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Amarkhel Consulting
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Ich automatisiere repetitive Büroprozesse mit KI

Ich entwickle individuelle KI- und Automatisierungslösungen für Unternehmen: Ich analysiere bestehende Arbeitsabläufe, verbinde vorhandene Systeme und automatisiere zeitaufwendige Prozesse — ohne dass Unternehmen ihre komplette IT-Landschaft ersetzen müssen.

Unser Ziel: weniger manuelle Arbeit, schnellere Abläufe und Systeme, die im Hintergrund zuverlässig für Ihr Unternehmen arbeiten.

Angebotsprozess

Beispielhafter Ablauf

E-MailFormularBelegKI liest ausVorgang erkannt, Felder gefülltCRM abgeglichenKunde erkanntAngebot erstelltaus VorlageFreigabedurch MitarbeiterVersandFollow-up

Was ich automatisiere

Sechs Bereiche, in denen sich wiederkehrende Arbeit am zuverlässigsten abnehmen lässt. Einzeln umsetzbar — meist beginnt ein Projekt mit genau einem davon.

01

KI-E-Mail- und Anfragebearbeitung

Eingehende E-Mails und Kundenanfragen automatisch erkennen, einordnen und vorbereiten.

  • Kundenanfragen automatisch erkennen
  • Relevante Informationen aus E-Mails und Anhängen extrahieren
  • Anfragen nach Thema oder Priorität kategorisieren
  • CRM-Daten automatisch ergänzen
  • Antwortentwürfe erstellen
  • Mitarbeiter zur Freigabe einbinden
  • Follow-ups automatisch auslösen
02

Lead- und Vertriebsautomatisierung

Abläufe vom ersten Kontakt bis zum Vertrieb, ohne dass Anfragen liegen bleiben.

  • Anfragen von der Website ohne Umweg im CRM
  • Recherche und Qualifizierung im Hintergrund
  • Personalisierte Nachrichten statt Textbausteine
  • Wiedervorlagen, die nicht vergessen werden

Beispielhafter Ablauf

  1. Website-Anfrage
  2. Lead erfassen
  3. Unternehmen recherchieren
  4. Lead qualifizieren
  5. CRM aktualisieren
  6. Personalisierte Nachricht erstellen
  7. Follow-up durchführen
  8. Termin vereinbaren
03

Angebotsautomatisierung

Besonders interessant für Dienstleister und B2B-Unternehmen mit wiederkehrenden Angeboten.

  • Angebotsdaten aus der Anfrage vorbereiten
  • Bestandskunden erkennen, neue Kunden anlegen
  • Angebot oder Angebotsentwurf erstellen
  • Freigabe durch einen Mitarbeiter vor dem Versand
  • Automatisches Follow-up nach dem Versand

Beispielhafter Ablauf

  1. Kundenanfrage
  2. Informationen automatisch auslesen
  3. Kunden im CRM erkennen oder neu anlegen
  4. Angebotsdaten vorbereiten
  5. Angebot erstellen
  6. Mitarbeiter prüft und bestätigt
  7. Angebot wird versendet
  8. Automatisches Follow-up
04

Dokumentenautomatisierung

PDFs, Rechnungen und Belege lesen, einordnen und dorthin bringen, wo sie hingehören.

  • PDFs auslesen und Rechnungen erkennen
  • Dokumente kategorisieren und Informationen extrahieren
  • Dateien automatisch benennen und richtig ablegen
  • Daten in CRM-, ERP- oder Datenbanksysteme übertragen
  • Fehlende Informationen erkennen
  • Zusammenfassungen erstellen
05

Interner KI-Wissensassistent

Unternehmenswissen zentral durchsuchbar machen — auf Basis Ihrer eigenen Unterlagen.

  • PDFs, Word-Dokumente und interne Richtlinien
  • Google Drive und Microsoft SharePoint
  • Webseiten, FAQs und Produktinformationen
  • Interne Dokumentationen

Beispielhafter Ablauf

  1. Frage im Chat
  2. Passende Stellen in den eigenen Unterlagen finden
  3. Antwort mit Quellenangabe

Mitarbeiter fragen zum Beispiel

  • Wie läuft unser Reklamationsprozess ab?
  • Welche Vertragsbedingungen gelten für diesen Kunden?

Die KI antwortet auf Basis der vorhandenen Unternehmensinformationen — und nennt, worauf sie sich stützt.

06

Automatisiertes Reporting

Bestehende Datenquellen verbinden und regelmäßig auswerten lassen.

  • CRM, Shopsysteme und Ticket-Systeme
  • Google Analytics und Google Search Console
  • Werbeplattformen
  • Excel und Datenbanken

Was das System automatisch auswertet

  1. Was hat sich verändert?
  2. Welche Kennzahlen sind auffällig?
  3. Wo gibt es Probleme?
  4. Welche Chancen entstehen?
  5. Welche Maßnahmen sollten geprüft werden?

Wie ich an Ihre Systeme komme — und wie nicht

Die Fragen, die im Erstgespräch immer kommen. Deshalb stehen die Antworten hier und nicht erst im Angebot.

So funktioniert die technische Umsetzung

Für meine Automatisierungen brauche ich normalerweise keinen Zugriff auf die Computer der Mitarbeiter. Bestehende Systeme werden über sichere Schnittstellen miteinander verbunden.

  • APIs und Webhooks
  • OAuth und Service Accounts
  • Datenbanken
  • n8n als Automatisierungsschicht
  • OpenAI sowie weitere KI-Modelle und spezialisierte Dienste
  1. Microsoft 365
  2. n8n
  3. KI-Verarbeitung
  4. CRM
  5. ERP
  6. Mitarbeiterfreigabe
  7. Automatisierte Rückmeldung

Der Mitarbeiter kann weiterhin mit seinen gewohnten Anwendungen arbeiten.

Sicherer Zugriff auf Unternehmenssysteme

Ich arbeite nach dem Prinzip: nur so viel Zugriff wie notwendig. Unternehmen müssen keine persönlichen Passwörter weitergeben.

  • API-Zugänge
  • OAuth-Verbindungen
  • Service Accounts
  • Eingeschränkte Benutzerkonten
  • Read-only-Zugänge
  • Webhooks
  • Datenbankschnittstellen
  • SFTP

Nur so viel Zugriff wie nötig

  • Service Accountnur das Postfach „Anfragen“
  • CRM-Schnittstellelesen und Vorgänge anlegen
  • Ablageordnerein Ordner, nur schreiben

Jeder Zugang ist benannt, einzeln vergeben und einzeln wieder entziehbar.

Wird nicht gebraucht

  • Passwörter von Mitarbeitern
  • Zugriff auf Arbeitsplatzrechner
  • Administratorrechte
  • Zugang zu allem „für alle Fälle“

Ihre Mitarbeiter arbeiten weiter in ihren gewohnten Anwendungen.

Die jeweiligen Zugriffsrechte werden möglichst auf genau die Funktionen beschränkt, die für die Automation notwendig sind.

Entwicklung mit Testdaten

Automatisierungen werden möglichst zuerst mit Testdaten, anonymisierten Daten, Sandbox-Systemen und Beispiel-Dokumenten entwickelt. Erst anschließend werden die echten Unternehmenssysteme angebunden.

Dadurch können große Teile einer Lösung entwickelt und getestet werden, bevor produktive Unternehmensdaten verarbeitet werden.

Human-in-the-Loop

Bei sensiblen oder wichtigen Prozessen setze ich zunächst auf menschliche Freigaben. Erst wenn ein Prozess zuverlässig funktioniert, können geeignete Schritte weiter automatisiert werden.

  1. KI erstellt Angebot
  2. Mitarbeiter prüft
  3. Mitarbeiter bestätigt
  4. System verschickt Angebot

Das Ziel ist nicht, Mitarbeiter zu ersetzen, sondern repetitive Schritte zu automatisieren und wichtige Entscheidungen beim Menschen zu lassen.

Wenn Systeme keine moderne API besitzen

Auch ältere Systeme können häufig integriert werden. Welcher Weg infrage kommt, klären wir gemeinsam in der Prozessanalyse.

  • API-Anbindung
  • Webhooks
  • E-Mail-Verarbeitung
  • CSV- oder Excel-Importe
  • XML
  • SFTP
  • Datenbankanbindung
  • RPA — Browser- oder Desktop-Automatisierung

RPA setze ich möglichst nur ein, wenn keine stabilere Schnittstelle vorhanden ist: Sie hängt an der Oberfläche des fremden Systems und bricht, sobald sich dort etwas ändert.

Unser Projektablauf

Sieben Schritte von der ersten Aufnahme bis zum betreuten Betrieb. Nach jedem Schritt können Sie entscheiden, ob es weitergeht.

  1. 01

    Prozessanalyse

    Wir schauen uns gemeinsam den bestehenden Arbeitsablauf an.

    • Auslöser und Eingangsdaten
    • Entscheidungen und beteiligte Systeme
    • Manuelle Arbeit und Ergebnis
  2. 02

    Automatisierungskonzept

    Sie erhalten eine Einschätzung, was sich lohnt — und was nicht.

    • Automatisierbare Schritte
    • Notwendige Schnittstellen
    • Mögliche Risiken
    • Einschätzung von Zeitersparnis und wirtschaftlichem Potenzial
  3. 03

    Entwicklung

    Die Lösung wird zunächst möglichst mit Testdaten aufgebaut, nicht mit Ihren produktiven Daten.

  4. 04

    Systemintegration

    Die benötigten CRM-, ERP-, E-Mail-, Datenbank- oder Cloud-Systeme werden angebunden.

  5. 05

    Testphase

    Die Automation läuft zunächst kontrolliert und mit menschlicher Freigabe.

  6. 06

    Produktivbetrieb

    Nach erfolgreicher Testphase wird die Lösung in den regulären Unternehmensprozess integriert.

  7. 07

    Betreuung und Optimierung

    Auf Wunsch übernehme ich den laufenden Betrieb.

    • Hosting, Monitoring und Workflow-Wartung
    • Fehlerbehebung und API-Anpassungen
    • Prompt-Optimierung
    • Weiterentwicklung bestehender und neue Automatisierungen

Unsere Angebote

Drei Einstiege — je nachdem, ob Sie erst prüfen, einmal umsetzen oder dauerhaft betreiben lassen wollen.

Automation Audit

Ich analysiere einen bestehenden Unternehmensprozess und prüfe, welche Automatisierungen technisch und wirtschaftlich sinnvoll sind.

Ergebnis

  • Prozessanalyse
  • Automatisierungspotenziale
  • Mögliche Architektur
  • Benötigte Systeme und Schnittstellen
  • Einschätzung der Zeitersparnis
  • Umsetzungsvorschlag

Preis nach Umfang des Prozesses

Erstgespräch vereinbaren

AI Automation Sprint

Ich automatisiere einen klar definierten End-to-End-Prozess — von der Anfrage bis zum Follow-up.

Ergebnis

  • Ein abgegrenzter Prozess, vollständig umgesetzt
  • Anbindung der beteiligten Systeme
  • Testphase mit menschlicher Freigabe
  • Übergabe mit Dokumentation

Preis nach Prozessanalyse

Prozess beschreiben

AI Operations Betreuung

Nach der Implementierung übernehme ich auf Wunsch Betrieb und Weiterentwicklung der Automatisierungen.

Ergebnis

  • Hosting und Monitoring
  • Wartung und Fehlerbehebung
  • Workflow-Anpassungen und API-Management
  • Optimierung und zusätzliche Automatisierungen

Monatlich, nach Umfang der betreuten Prozesse

Betreuung ansehen

Typische Sprints

  1. Kundenanfrage
  2. CRM
  3. Angebot
  4. Freigabe
  5. Versand
  6. Follow-up
  1. E-Mail
  2. Dokument
  3. Datenextraktion
  4. Ablage
  5. ERP / CRM
  6. Mitarbeiterfreigabe

Unser Ansatz

Ich automatisiere nicht um der Automatisierung willen. Die zentrale Frage lautet:

Welcher wiederkehrende Prozess kostet Ihr Unternehmen heute unnötig Zeit oder Geld?

Wenn eine Automatisierung keinen wirtschaftlichen Mehrwert bietet, empfehle ich sie nicht. Mein Ziel ist es, bestehende Prozesse so zu verändern, dass Mitarbeiter weniger Zeit mit repetitiver Arbeit verbringen und sich stärker auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können.

Häufige Fragen

Womit sollte ein Betrieb anfangen?
Mit einem häufigen, klar abgegrenzten Ablauf, der heute spürbar Zeit kostet — typischerweise Anfragen sortieren, Angebote vorbereiten oder Dokumentation strukturieren. Ein solcher Pilot lässt sich in wenigen Wochen testen und wieder zurückdrehen. Große Komplettlösungen scheitern häufiger, weil niemand sie im Alltag annimmt.
Muss dafür KI im Spiel sein?
Nein. Ein erheblicher Teil dessen, was Zeit frisst, ist schlichte Weiterleitung und Doppelerfassung — dafür genügt ein sauberer Workflow ohne Sprachmodell. KI lohnt sich dort, wo unstrukturierter Text oder Bilder verarbeitet werden müssen. Ich sage es, wenn die einfachere Lösung die bessere ist.
Brauchen Sie Zugriff auf die Rechner unserer Mitarbeiter?
In der Regel nicht. Verbunden werden die Systeme, nicht die Arbeitsplätze — über API-Zugänge, OAuth-Verbindungen, Service Accounts, Webhooks, Datenbankschnittstellen oder SFTP. Persönliche Passwörter brauche ich dafür nicht, und die Rechte werden möglichst auf genau die Funktionen beschränkt, die die Automation benötigt.
Was ist, wenn unsere Software keine moderne Schnittstelle hat?
Auch ältere Systeme lassen sich häufig anbinden: über E-Mail-Verarbeitung, CSV- oder Excel-Importe, XML, SFTP oder direkt an der Datenbank. Bleibt gar nichts davon, kommt RPA infrage — also Browser- oder Desktop-Automatisierung. Die setze ich bewusst zuletzt ein, weil sie an der Oberfläche des fremden Systems hängt und bricht, sobald sich dort etwas ändert.
Was passiert mit unseren Daten?
Das klären wir vor der ersten Verbindung: welche Daten fließen, wohin, wie lange sie gespeichert werden und wer Zugriff hat. Wo personenbezogene oder mandantenbezogene Daten betroffen sind, wähle ich Dienste mit Auftragsverarbeitungsvertrag und dokumentiere die Verarbeitung. Entwickelt wird zuvor möglichst mit Testdaten, anonymisierten Daten oder Sandbox-Systemen.
Wie messen wir, ob es etwas bringt?
Vor dem Start halten wir fest, wie lange der Ablauf heute dauert und wie oft er vorkommt. Danach wird dieselbe Größe erneut gemessen. Wenn ein Pilot keinen erkennbaren Unterschied macht, wird er beendet statt ausgebaut — das ist ausdrücklich ein mögliches Ergebnis.