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Wir automatisieren repetitive Büroprozesse mit KI

Wir entwickeln individuelle KI- und Automatisierungslösungen für Unternehmen: Wir analysieren bestehende Arbeitsabläufe, verbinden vorhandene Systeme und automatisieren zeitaufwendige Prozesse — ohne dass Unternehmen ihre komplette IT-Landschaft ersetzen müssen.

Unser Ziel: weniger manuelle Arbeit, schnellere Abläufe und Systeme, die im Hintergrund zuverlässig für Ihr Unternehmen arbeiten.

Angebotsprozess

Beispielhafter Ablauf

  1. E-Mail
    Formular
    Beleg
  2. KI liest ausVorgang erkannt, Felder gefüllt
  3. CRM abgeglichenKunde erkannt
    Angebot erstelltaus Vorlage
  4. Freigabedurch Mitarbeiter
  5. Versand
    Follow-up

Diesen Ablauf gibt es im Einzelnen: drei Automatisierungen Schritt für Schritt.

KI-Workshops & Schulungen

Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen?

Wir finden mit Ihrem Team passende Anwendungsfälle, setzen Prioritäten und üben den Einsatz von KI im Arbeitsalltag.

Workshops kennenlernen

Was wir automatisieren

Sechs Bereiche, in denen sich wiederkehrende Arbeit am zuverlässigsten abnehmen lässt. Einzeln umsetzbar — meist beginnt ein Projekt mit genau einem davon.

01

KI-E-Mail- und Anfragebearbeitung

Eingehende E-Mails und Kundenanfragen automatisch erkennen, einordnen und vorbereiten.

E-Mail · ein Vorgang

Aus einer E-Mail wird ein prüfbarer Antwortentwurf

Beispiel: Eine Kundin fragt nach einem Wartungstermin und fügt ein Foto an.

  1. 01 / Eingang
    Anfrage erhalten
    Posteingang · E-Mail + FotoBetreff: Wartung anfragenWunsch: Termin nächste Woche
  2. 02 / Einordnung
    Anliegen einordnen
    Thema
    Wartung
    Anhang
    1 Foto
    Kunde
    Abgleich im CRM
  3. 03 / Prüfung
    Antwort prüfen
    • Zuständigkeit klären
    • Freie Termine abgleichen

    Bei Lücken → Team

  4. 04 / Ergebnis
    Entwurf vorlegen
    • Antwort mit Rückfrage oder Terminvorschlag
    • Freigabe vor dem Versand

Status und nächster Schritt bleiben im Vorgang sichtbar.

Leistung im Detail
  • Kundenanfragen automatisch erkennen
  • Relevante Informationen aus E-Mails und Anhängen extrahieren
  • Anfragen nach Thema oder Priorität kategorisieren
  • CRM-Daten automatisch ergänzen
  • Antwortentwürfe erstellen
  • Mitarbeiter zur Freigabe einbinden
  • Follow-ups automatisch auslösen
02

Lead- und Vertriebsautomatisierung

Abläufe vom ersten Kontakt bis zum Vertrieb, ohne dass Anfragen liegen bleiben.

Vertrieb · ein Kontakt

Eine Website-Anfrage wird gezielt weitergeführt

Beispiel: Ein Betrieb fragt über das Formular nach einem Angebot für drei Standorte.

  1. 01 / Eingang
    Kontakt eingehen
    Website · AnfrageformularLeistung: BetreuungUmfang: 3 Standorte
  2. 02 / Einordnung
    Lead erfassen
    Bedarf
    Betreuung
    Umfang
    3 Standorte
    CRM
    Kontakt abgleichen
  3. 03 / Prüfung
    Qualifizieren
    • Unternehmensdaten prüfen
    • Passenden Ansprechpartner bestimmen

    Unklar → Vertrieb

  4. 04 / Ergebnis
    Kontakt vorbereiten
    • Persönliche Nachricht als Entwurf
    • Wiedervorlage im CRM

Termin und Follow-up werden erst nach den festgelegten Regeln ausgelöst.

Leistung im Detail
  • Anfragen von der Website ohne Umweg im CRM
  • Recherche und Qualifizierung im Hintergrund
  • Personalisierte Nachrichten statt Textbausteine
  • Wiedervorlagen, die nicht vergessen werden
03

Angebotsautomatisierung

Besonders interessant für Dienstleister und B2B-Unternehmen mit wiederkehrenden Angeboten.

Angebot · ein Entwurf

Von der Anfrage zum freigegebenen Angebot

Beispiel: Ein Dienstleister erhält einen Leistungswunsch mit gewünschtem Termin.

  1. 01 / Eingang
    Anfrage erhalten
    Posteingang · E-MailLeistung: Vor-Ort-ServiceTermin: nächste Woche
  2. 02 / Einordnung
    Daten vorbereiten
    Kunde
    CRM-Abgleich
    Leistung
    Vor-Ort-Service
    Termin
    nächste Woche
  3. 03 / Prüfung
    Angebot prüfen
    • Positionen und Preis prüfen
    • Mitarbeiter bestätigt

    Ohne Freigabe → kein Versand

  4. 04 / Ergebnis
    Versand & Folge
    • Bestätigtes Angebot versenden
    • Follow-up vormerken

Der konkrete Preis kommt aus den vereinbarten Regeln und Systemen.

Leistung im Detail
  • Angebotsdaten aus der Anfrage vorbereiten
  • Bestandskunden erkennen, neue Kunden anlegen
  • Angebot oder Angebotsentwurf erstellen
  • Freigabe durch einen Mitarbeiter vor dem Versand
  • Automatisches Follow-up nach dem Versand
04

Dokumentenautomatisierung

PDFs, Rechnungen und Belege lesen, einordnen und dorthin bringen, wo sie hingehören.

Dokument · ein Beleg

Ein PDF wird erfasst und nachvollziehbar übergeben

Beispiel: Eine E-Mail enthält eine Rechnung als PDF.

  1. 01 / Eingang
    Beleg empfangen
    Posteingang · PDFRechnung R-1042Original bleibt erhalten
  2. 02 / Einordnung
    Felder erkennen
    Absender
    Werkstatt Nord
    Betrag
    184,80 €
    Bezug
    R-1042
  3. 03 / Prüfung
    Angaben prüfen
    • Pflichtfelder vorhanden?
    • Zielsystem zugeordnet?

    Fehlend → Team

  4. 04 / Ergebnis
    Weitergeben
    • Datei geordnet ablegen
    • Daten für ERP / CRM vorbereiten

Keine automatische Buchung ohne vereinbarte Prüfung.

Leistung im Detail
  • PDFs auslesen und Rechnungen erkennen
  • Dokumente kategorisieren und Informationen extrahieren
  • Dateien automatisch benennen und richtig ablegen
  • Daten in CRM-, ERP- oder Datenbanksysteme übertragen
  • Fehlende Informationen erkennen
  • Zusammenfassungen erstellen
05

Interner KI-Wissensassistent

Unternehmenswissen zentral durchsuchbar machen — auf Basis Ihrer eigenen Unterlagen.

Wissen · eine Frage

Eine Antwort führt zurück zur eigenen Quelle

Beispiel: Ein Mitarbeiter fragt nach dem internen Reklamationsprozess.

  1. 01 / Eingang
    Frage stellen
    Interner Chat · AnfrageWie läuft eine Reklamation ab?Nur freigegebene Unterlagen
  2. 02 / Einordnung
    Stellen finden
    Quelle
    Richtlinie, Fassung 2
    Abschnitt
    Reklamation
    Bezug
    Schritt 3: Prüfung
  3. 03 / Prüfung
    Antwort abgleichen
    • Passt die Stelle zur Frage?
    • Ist der Inhalt aktuell?

    Keine Quelle → keine sichere Antwort

  4. 04 / Ergebnis
    Antwort zeigen
    • Kurze Zusammenfassung
    • Quellenangabe zum Nachlesen

Die Quelle bleibt für den Mitarbeiter prüfbar.

Leistung im Detail
  • PDFs, Word-Dokumente und interne Richtlinien
  • Google Drive und Microsoft SharePoint
  • Webseiten, FAQs und Produktinformationen
  • Interne Dokumentationen

Mitarbeiter fragen zum Beispiel

  • „Wie läuft unser Reklamationsprozess ab?“
  • „Welche Vertragsbedingungen gelten für diesen Kunden?“

Die KI antwortet auf Basis der vorhandenen Unternehmensinformationen und nennt, worauf sie sich stützt.

06

Automatisiertes Reporting

Bestehende Datenquellen verbinden und regelmäßig auswerten lassen.

Reporting · ein Befund

Aus verbundenen Daten wird ein prüfbarer Hinweis

Beispiel: Das Team möchte auffällige Veränderungen bei Supporttickets sehen.

  1. 01 / Eingang
    Daten abrufen
    Ticketsystem · BerichtOffene Tickets: 24Vorwoche: 18
  2. 02 / Einordnung
    Kennzahlen ordnen
    Quelle
    Ticketsystem
    Kennzahl
    Offene Tickets
    Vergleich
    18 → 24
  3. 03 / Prüfung
    Abweichung prüfen
    • Daten vollständig?
    • Änderung erklärbar?

    Unklar → Team prüft

  4. 04 / Ergebnis
    Befund zeigen
    • Auffälligkeit mit Quellenbezug
    • Mögliche Maßnahme zur Prüfung

Ein Hinweis ist noch keine automatische Geschäftsentscheidung.

Leistung im Detail
  • CRM, Shopsysteme und Ticket-Systeme
  • Google Analytics und Google Search Console
  • Werbeplattformen
  • Excel und Datenbanken

Wie wir an Ihre Systeme kommen — und wie nicht

Die Fragen, die im Erstgespräch immer kommen. Deshalb stehen die Antworten hier und nicht erst im Angebot.

So funktioniert die technische Umsetzung

Für unsere Automatisierungen brauchen wir normalerweise keinen Zugriff auf die Computer der Mitarbeiter. Bestehende Systeme werden über sichere Schnittstellen miteinander verbunden.

  • APIs und Webhooks
  • OAuth und Service Accounts
  • Datenbanken
  • n8n als Automatisierungsschicht
  • OpenAI sowie weitere KI-Modelle und spezialisierte Dienste
  1. Microsoft 365
  2. n8n
  3. KI-Verarbeitung
  4. CRM
  5. ERP
  6. Mitarbeiterfreigabe
  7. Automatisierte Rückmeldung

Der Mitarbeiter kann weiterhin mit seinen gewohnten Anwendungen arbeiten.

Sicherer Zugriff auf Unternehmenssysteme

Wir arbeiten nach dem Prinzip: nur so viel Zugriff wie notwendig. Unternehmen müssen keine persönlichen Passwörter weitergeben.

  • API-Zugänge
  • OAuth-Verbindungen
  • Service Accounts
  • Eingeschränkte Benutzerkonten
  • Read-only-Zugänge
  • Webhooks
  • Datenbankschnittstellen
  • SFTP

Nur so viel Zugriff wie nötig

  • Service Accountnur das Postfach „Anfragen“
  • CRM-Schnittstellelesen und Vorgänge anlegen
  • Ablageordnerein Ordner, nur schreiben

Jeder Zugang ist benannt, einzeln vergeben und einzeln wieder entziehbar.

Wird nicht gebraucht

  • Passwörter von Mitarbeitern
  • Zugriff auf Arbeitsplatzrechner
  • Administratorrechte
  • Zugang zu allem „für alle Fälle“

Ihre Mitarbeiter arbeiten weiter in ihren gewohnten Anwendungen.

Die jeweiligen Zugriffsrechte werden möglichst auf genau die Funktionen beschränkt, die für die Automation notwendig sind.

Entwicklung mit Testdaten

Automatisierungen werden möglichst zuerst mit Testdaten, anonymisierten Daten, Sandbox-Systemen und Beispiel-Dokumenten entwickelt. Erst anschließend werden die echten Unternehmenssysteme angebunden.

Dadurch können große Teile einer Lösung entwickelt und getestet werden, bevor produktive Unternehmensdaten verarbeitet werden.

Human-in-the-Loop

Bei sensiblen oder wichtigen Prozessen setzen wir zunächst auf menschliche Freigaben. Erst wenn ein Prozess zuverlässig funktioniert, können geeignete Schritte weiter automatisiert werden.

  1. KI erstellt Angebot
  2. Mitarbeiter prüft
  3. Mitarbeiter bestätigt
  4. System verschickt Angebot

Das Ziel ist nicht, Mitarbeiter zu ersetzen, sondern repetitive Schritte zu automatisieren und wichtige Entscheidungen beim Menschen zu lassen.

Wenn Systeme keine moderne API besitzen

Auch ältere Systeme können häufig integriert werden. Welcher Weg infrage kommt, klären wir gemeinsam in der Prozessanalyse.

  • API-Anbindung
  • Webhooks
  • E-Mail-Verarbeitung
  • CSV- oder Excel-Importe
  • XML
  • SFTP
  • Datenbankanbindung
  • RPA — Browser- oder Desktop-Automatisierung

RPA setzen wir möglichst nur ein, wenn keine stabilere Schnittstelle vorhanden ist: Sie hängt an der Oberfläche des fremden Systems und bricht, sobald sich dort etwas ändert.

Unser Projektablauf

Sieben Schritte von der ersten Aufnahme bis zum betreuten Betrieb. Nach jedem Schritt können Sie entscheiden, ob es weitergeht.

  1. 01

    Prozessanalyse

    Wir schauen uns gemeinsam den bestehenden Arbeitsablauf an.

    • Auslöser und Eingangsdaten
    • Entscheidungen und beteiligte Systeme
    • Manuelle Arbeit und Ergebnis
  2. 02

    Automatisierungskonzept

    Sie erhalten eine Einschätzung, was sich lohnt — und was nicht.

    • Automatisierbare Schritte
    • Notwendige Schnittstellen
    • Mögliche Risiken
    • Einschätzung von Zeitersparnis und wirtschaftlichem Potenzial
  3. 03

    Entwicklung

    Die Lösung wird zunächst möglichst mit Testdaten aufgebaut, nicht mit Ihren produktiven Daten.

  4. 04

    Systemintegration

    Die benötigten CRM-, ERP-, E-Mail-, Datenbank- oder Cloud-Systeme werden angebunden.

  5. 05

    Testphase

    Die Automation läuft zunächst kontrolliert und mit menschlicher Freigabe.

  6. 06

    Produktivbetrieb

    Nach erfolgreicher Testphase wird die Lösung in den regulären Unternehmensprozess integriert.

  7. 07

    Betreuung und Optimierung

    Auf Wunsch übernehmen wir den laufenden Betrieb.

    • Hosting, Monitoring und Workflow-Wartung
    • Fehlerbehebung und API-Anpassungen
    • Prompt-Optimierung
    • Weiterentwicklung bestehender und neue Automatisierungen

Unsere Angebote

Drei Einstiege — je nachdem, ob Sie erst prüfen, einmal umsetzen oder dauerhaft betreiben lassen wollen.

Automation Audit

Wir analysieren einen bestehenden Unternehmensprozess und prüfen, welche Automatisierungen technisch und wirtschaftlich sinnvoll sind.

Ergebnis

  • Aufnahme des bestehenden Ablaufs: Auslöser, Eingangsdaten, Entscheidungen, Ergebnis
  • Übersicht der automatisierbaren Schritte — und derer, die beim Menschen bleiben
  • Mögliche Architektur der Lösung
  • Benötigte Systeme und Schnittstellen, inklusive Wege für Systeme ohne moderne API
  • Einschätzung von Zeitersparnis und wirtschaftlichem Potenzial
  • Umsetzungsvorschlag mit Aufwand und Risiken

ab 890 € — Fester Umfang, fester Preis, netto zzgl. USt.

AI Automation Sprint

Wir automatisieren einen klar definierten End-to-End-Prozess — von der Anfrage bis zum Follow-up.

Ergebnis

  • Ein abgegrenzter Prozess, vollständig umgesetzt
  • Anbindung der beteiligten Systeme über APIs, Webhooks, Datenbanken oder Dateiwege
  • Entwicklung zunächst mit Testdaten, anonymisierten Daten oder Sandbox-Systemen
  • n8n als Automatisierungsschicht, KI-Verarbeitung nur dort, wo sie etwas beiträgt
  • Testphase, in der jeder Vorgang von einem Mitarbeiter freigegeben wird
  • Übergabe mit Dokumentation des Ablaufs und der eingerichteten Zugänge

ab 3.900 € — Einstiegspreis, genauer Betrag nach der Analyse, netto zzgl. USt.

AI Operations Betreuung

Nach der Implementierung übernehmen wir auf Wunsch Betrieb und Weiterentwicklung der Automatisierungen.

Ergebnis

  • Hosting der Automatisierungsschicht
  • Monitoring, das meldet, wenn ein Ablauf stehen bleibt
  • Fehlerbehebung im laufenden Betrieb
  • Anpassungen, wenn sich eine Schnittstelle oder ein Zugang ändert
  • Optimierung der Prompts und der Ablauflogik
  • Ansprechpartner für Rückfragen aus Ihrem Team

ab 290 € / Monat — Monatlich kündbar, netto zzgl. USt.

Als fertiges Produkt

AI Employee — der digitale Backoffice-Mitarbeiter

Statt eines individuellen Projekts: ein bereits laufendes System, das Kundenpost liest, entscheidet und vorlegt, was es nicht sicher kann — konfiguriert statt programmiert.

AI Employee ansehen

AI Employee

Kundenpost → Prüfung → Entscheidung

Ein Vorgang. Jeder Schritt nachvollziehbar.

  1. 01Eingang

    Kundenpost

    Anfrage mit BelegE-Mail · Dokument

    Vorgang anlegenKunde + Auftragsbezug

  2. 02Einordnung

    Lesen & verstehen

    Anliegen
    Gutschrift
    Kunde
    Rebenhof
    Betrag
    aus Beleg

    Relevante Angaben zuordnen

  3. 03Abgleich

    Systemkontext

    • Kundendaten
    • Auftragsdaten
    • Bisheriger Verlauf

    Vorhandene Informationen abgleichen

  4. 04Richtlinie

    Ihre Regeln

    • Betragsgrenze
    • Zuständigkeit
    • Sicherheit

    Darf der Vorgang weiter?

  5. 05Ergebnis

    Fall A · innerhalb der Regel

    Erledigen184,80 €
    oder

    Fall B · Freigabe nötig

    Menschen einbeziehen1.840,00 €
Durchgängiges Protokoll
  1. Quelle
  2. Prüfung
  3. Entscheidung
  4. Ergebnis
Mit Begründung und Verantwortlichkeit
Die Entscheidung im Detail

Zwei Fälle, zwei Wege

Die Beträge sind Beispiele. Ihre festgelegten Regeln bestimmen, was selbständig erledigt wird und was Ihr Team prüft.

Innerhalb Ihrer Vorgaben

Daten und Systemkontext passen. Die erlaubte Aktion kann vorbereitet und ausgeführt werden.

Außerhalb Ihrer Vorgaben oder unklar

Der Vorgang wird mit Kontext und Begründung vorgelegt. Ihr Team entscheidet über den nächsten Schritt.

Schematischer Ablauf. Systemzugänge und erlaubte Aktionen werden für Ihren Betrieb eingerichtet.

Typische Sprints

  1. Kundenanfrage
  2. CRM
  3. Angebot
  4. Freigabe
  5. Versand
  6. Follow-up
  1. E-Mail
  2. Dokument
  3. Datenextraktion
  4. Ablage
  5. ERP / CRM
  6. Mitarbeiterfreigabe

Die markierten Darstellungen nutzen fiktive Betriebe und Beispieldaten. Sie zeigen mögliche Abläufe, keine realen Kundenergebnisse.

Unser Ansatz

Wir automatisieren nicht um der Automatisierung willen. Die zentrale Frage lautet:

Welcher wiederkehrende Prozess kostet Ihr Unternehmen heute unnötig Zeit oder Geld?

Wenn eine Automatisierung keinen wirtschaftlichen Mehrwert bietet, empfehlen wir sie nicht. Unser Ziel ist es, bestehende Prozesse so zu verändern, dass Mitarbeiter weniger Zeit mit repetitiver Arbeit verbringen und sich stärker auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können.

Häufige Fragen

Womit sollte ein Betrieb anfangen?

Mit einem häufigen, klar abgegrenzten Ablauf, der heute spürbar Zeit kostet — typischerweise Anfragen sortieren, Angebote vorbereiten oder Dokumentation strukturieren. Ein solcher Pilot lässt sich in wenigen Wochen testen und wieder zurückdrehen. Große Komplettlösungen scheitern häufiger, weil niemand sie im Alltag annimmt.

Muss dafür KI im Spiel sein?

Nein. Ein erheblicher Teil dessen, was Zeit frisst, ist schlichte Weiterleitung und Doppelerfassung — dafür genügt ein sauberer Workflow ohne Sprachmodell. KI lohnt sich dort, wo unstrukturierter Text oder Bilder verarbeitet werden müssen. Wir sagen es, wenn die einfachere Lösung die bessere ist.

Brauchen Sie Zugriff auf die Rechner unserer Mitarbeiter?

In der Regel nicht. Verbunden werden die Systeme, nicht die Arbeitsplätze — über API-Zugänge, OAuth-Verbindungen, Service Accounts, Webhooks, Datenbankschnittstellen oder SFTP. Persönliche Passwörter brauchen wir dafür nicht, und die Rechte werden möglichst auf genau die Funktionen beschränkt, die die Automation benötigt.

Was ist, wenn unsere Software keine moderne Schnittstelle hat?

Auch ältere Systeme lassen sich häufig anbinden: über E-Mail-Verarbeitung, CSV- oder Excel-Importe, XML, SFTP oder direkt an der Datenbank. Bleibt gar nichts davon, kommt RPA infrage — also Browser- oder Desktop-Automatisierung. Die setzen wir bewusst zuletzt ein, weil sie an der Oberfläche des fremden Systems hängt und bricht, sobald sich dort etwas ändert.

Was passiert mit unseren Daten?

Das klären wir vor der ersten Verbindung: welche Daten fließen, wohin, wie lange sie gespeichert werden und wer Zugriff hat. Wo personenbezogene oder mandantenbezogene Daten betroffen sind, wählen wir Dienste mit Auftragsverarbeitungsvertrag und dokumentieren die Verarbeitung. Entwickelt wird zuvor möglichst mit Testdaten, anonymisierten Daten oder Sandbox-Systemen.

Wie messen wir, ob es etwas bringt?

Vor dem Start halten wir fest, wie lange der Ablauf heute dauert und wie oft er vorkommt. Danach wird dieselbe Größe erneut gemessen. Wenn ein Pilot keinen erkennbaren Unterschied macht, wird er beendet statt ausgebaut — das ist ausdrücklich ein mögliches Ergebnis.